¿Cuál es tu punto ciego de excusas?

Pierdes un plazo con alguien dentro de tu organización. Simplemente no lo terminaste a tiempo. ¿Qué sucede a continuación? *

Envías un mensaje explicando lo que se interpuso y cuándo lo tendrás listo.

Lo terminas lo más rápido posible y abordas directamente el retraso al entregarlo.

Esperas para ver cuánto importa realmente o si alguien lo nota antes de decir algo.

Lo terminas y mencionas que el plazo probablemente no era realista para empezar.

Un proyecto que lideraste no alcanzó sus objetivos. Tu equipo está haciendo un debriefing. Entras planeando: *

Ser honesto sobre tus decisiones y dónde harías las cosas de manera diferente.

Dar un panorama completo de todo lo que contribuyó al resultado.

Escuchar más de lo que hablas y ver hacia dónde va la conversación.

Asegurarte de que los factores externos que afectaron el resultado sean parte de la conversación.

Un objetivo personal que estableciste hace unos meses se ha detenido. No has renunciado, pero tampoco has avanzado. ¿Qué podrías decirte a ti mismo sobre la razón por la que estás bloqueado? *

La vida ha sido genuinamente agitada y sientes que el momento no era el correcto.

Perdiste impulso en algún momento y no has encontrado la manera de retomarlo.

Has estado enfocado en otras prioridades que importan más ahora mismo.

No lo has convertido en una prioridad real, y eso es responsabilidad tuya.

Un amigo cercano te dice que has estado distante últimamente y que eso le molesta. Tu primera reacción es: *

Escucharlo y pensar si tiene razón.

Explicar lo que ha estado pasando en tu vida para que tenga el panorama completo.

Decirle que él podría haberse comunicado contigo si quería conectarse.

Estar de acuerdo, sentirte mal al respecto y no volver a mencionarlo.

Llegas tarde a una reunión. Cuando llegas: *

Te disculpas y reconoces que no te diste suficiente tiempo.

Te disculpas y mencionas que fue algo importante lo que te retuvo.

Entras, te acomodas y calculas que disculparte solo hará más de ello.

Te disculpas y señalas que el horario de la reunión en sí siempre fue un poco ajustado.

Recibes retroalimentación directa y crítica sobre algo en lo que pusiste mucho esfuerzo. ¿Qué haces con la retroalimentación? *

La tomas en serio, haces preguntas y descubres qué cambiar.

Procesas la retroalimentación y le explicas a la persona completamente los desafíos que enfrentaste.

Te quedas con ella por un tiempo, te sientes herido y eventualmente decides qué hacer.

La aceptas con gracia y evalúas en privado cuánto de ella es realmente justa.

Dijiste que harías seguimiento de algo para alguien y olvidaste hacerlo. Ellos aún no lo han mencionado. Tú: *

Lo mencionas tú antes de que ellos tengan que hacerlo.

Lo terminas silenciosamente y lo entregas sin reconocer el olvido.

Lo terminas y explicas que has tenido varias interrupciones de otras personas.

Lo terminas y, cuando lo envías, señalas que las cosas han estado inusualmente ocupadas.

Alguien en tu equipo sigue entregando por debajo de lo esperado. Lo has notado durante un tiempo. ¿Qué haces? *

Quieres tener todos tus ejemplos listos antes de decir algo para que la persona no sienta que simplemente estás en su contra.

No estás seguro de que sea completamente su culpa, dado cómo se han configurado las cosas para ellos. Haces más investigación.

El momento correcto no ha llegado y no quieres que sea incómodo. Sigues esperando el momento correcto.

Te das cuenta de que has esperado demasiado tiempo y vas a tener la conversación ahora.

Hiciste un compromiso que falló por algo de tu parte. La otra persona está claramente decepcionada. Tú: *

Te disculpas y enfocas la conversación en lo que harás para corregirlo.

Te disculpas y les explicas lo que sucedió para que entiendan que no fue falta de cuidado.

Te disculpas y te sientes genuinamente mal, pero dejas que la conversación termine ahí.

Te disculpas y explicas por qué la situación fue más difícil de manejar de lo esperado.

Cuando miras las áreas de tu vida que no están donde quieres que estén, ¿cuál es tu primer pensamiento honesto? *

Hay limitaciones reales con las que estoy trabajando que la mayoría de las personas no ve.

Sé lo que necesito hacer. Simplemente no lo he hecho.

He progresado en algunas áreas; es más complicado de lo que parece desde afuera.

Trato de no quedarme en eso demasiado tiempo; no ayuda mucho quedarse dando vueltas.

¡Gracias por completar el cuestionario!

¿A dónde debemos enviar tu informe detallado?

Ingresa tu mejor correo electrónico a continuación para recibir tu informe personalizado, con un análisis de tus resultados y recomendaciones sobre qué hacer hoy mismo.

Nombre

Correo electrónico *