Nombre Completo *

Correo Electrónico *

Teléfono (WhatsApp) *

1. En este momento, ¿Cómo describirías la colaboración entre tus áreas clave (marketing, ventas, operaciones, finanzas, servicio al cliente)? *

Existe tensión constante y suelen culparse por los resultados.

Trabajan, pero las metodologías y el mensaje no están unificados.

Están perfectamente alineados; tenemos un sistema de conversión co-creado.

Preg. 1

2. ¿Cuál es el mayor desafío en tus resultados de ventas actualmente? *

Las ventas son una montaña rusa: dependemos de 1 o 2 'héroes' o promociones.

Tenemos consistencia, pero la tasa de conversión es baja y la oferta es genérica.

Tenemos un flujo de ventas predecible y un sistema documentado.

Preg. 2

3. Pensando en tu estructura actual, ¿Cuántos colaboradores con roles de liderazgo o mandos Medios (Jefes, Coordinadores, Gerentes) forman parte de tu empresa? *

Menos de 5 Mandos Medios/Líderes.

De 5 a 50 líderes/mandos medios.

Más de 100 colaboradores en estructura formal.

Preg. 3

4. Reconociendo que el problema es sistémico, ¿Su empresa tiene un presupuesto mínimo de inversión de $2.000 para la transformación de tu empresa en el 2026? *

Sí, entendemos que esto requiere una inversión seria para un cambio sistémico.

No, estamos buscando soluciones gratuitas o de muy bajo costo.

Preg. 4

5. ¿Cuál es su rol en la empresa y su nivel de influencia en la toma de decisiones comerciales/estratégicas? *

Dueño de Negocio, Gerente General, Director Comercial/Marketing.

Gerente de RRHH, analista, o mandos medios que solo proponen la idea.

Vendedor, asistente u Otro.

Preg. 5

6. Honestamente ¿Qué tan urgente es para usted y su equipo asegurar la claridad, el orden y las altas tasas de conversión antes de que inicie formalmente 2026? *

Es Crítico: Si no cambiamos la estrategia y el sistema ahora, sabemos que repetiremos los resultados inconsistentes de 2025.

Es Muy Importante: Necesito ver cambios y claridad tangible en los procesos de mi equipo a más tardar en Enero de 2026.

Solo Estoy Explorando: Me gustaría mejorarlo, pero es una prioridad que puedo posponer para el Q2 o el segundo semestre de 2026.

Preg. 6

7. Su tiempo y el nuestro es valioso. Si agenda la sesión diagnóstica con Guillermo, ¿se compromete a dos cosas fundamentales? *

Sí. Asistiré puntualmente y responderé el WhatsApp de coordinación.

No estoy seguro. No puedo garantizar mi asistencia ni mi respuesta inmediata.

Preg. 7